
1.生产准备
负责做好原、辅料、包装物领用到位情况
2.进度管理
负责本车间按照生产计划进行生产;
3.质量管理
领导本车间员工根据质量标准要求进行生产加工,确保产品质量;
根据质量体系要求和相关部门的质量改善要求领导本车间做好纠正、预防措施的执行工作;
4.设备管理
领导模具管理员做好模具管理工作
配合设备管理员做好生产设备的维护保养工作;
领导本车间人员做好生产设备的操作、点检及日常维护保养;
领导本车间员工及时上报设备问题、机电问题、能源问题等,并配合维修工作;
协助做好设备维修记录。
配合设备管理员对本车间内的闲置设备进行定期维护、保养;
5.工艺管理
领导本车间根据公司工艺技术要求进行生产活动,配合技术部门做好工艺纪律的检查,确保工艺纪律的有效执行;
6.成本管理
领导本车间执行工艺定额、物料消耗标准,加强生产成本控制;
7.现场管理
根据公司6S管理规定,负责本车间的现场管理工作;
配合公司6S管理考核,负责对本车间的6S管理检查与考核工作
组织本车间相关人员落实6S管理纠正、预防措施,按时完成整改;
8.安全管理
负责本车间的安全管理工作,落实本车间安全管理措施,定期进行安全检查;
领导本车间员工检查本车间生产设备、安全设施的完好性;
领导本车间根据安全生产管理规定和《安全操作规程》的要求进行生产;
定期领导本车间员工参加生产作业安全和教育培训;
9.生产异常处理
及时上报本车间生产过程中出现的异常问题并协助解决,协助计划调度主管及时调整生产计划与生产作业;
10.产能分析
协助生产部部长每月对本车间的产能分析和人员负荷分析;
严禁用人单位做出任何损害求职者合法权益的违法违规行为,包括但不限于扣押求职者证件、收取求职者财务、向求职者集资、让求职者入股、诱导求职者异地入职、异地参与培训等,您一旦发现此类行为,请立即举报。 我要举报 >
