1.在销售经理领导下开展工作，负责订单评审会召开前的通知（销售部、技术部、品质部、采购部、生产部）及应参加评审人员。负责参会人员的签到、会议记录，订单评审的签字确认及评审会的资料保存； 
2.根据订单交期及生产资源(人力、设备、物料)，合理制定生产计划、月计划、周计划，并经批准后下达生产部实施，保障交期的顺利达成；
3.对生产计划进行下达及管控。跟催生产进度，如生产过程中发现进度落后或有其他异常情况，影响订单交期或数量时，应及时与各部门及客户沟通协调处理;
4.负责车间各工序完工状态、工令单及订单交货期跟进;
5.ERP系统数据录入，统计各部门生产，完成生产日报表;
6.根据生产车间工单完成情况，安排仓库人员进行数量确认，按时完成入库;
7.制定物料安全库存计划，监督生产进度和物料需求计划的执行，控制物料成本;
8.负责生产部订单执行的沟通及协调，动态调整生产计划，负责物料计划，采购物料下单后的跟催，物料到货通知;
9.根据工厂的产品质量做好订单协调及应急措施；
10.领导交代的其他工作。

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